4a edizione Corso di Management di Progetti

Dove: Roma

6a edizione
Corso di Management di Progetti
Roma, via Savona 13a (zona San Giovanni)
21 - 25 novembre

Il corso è diretto a coloro che vogliono acquisire competenze gestionali in progetti di sviluppo sia in Italia o in paesi del sud del mondo.

Ogni partecipante sarà in grado di strutturare un ufficio di progetto corredato degli strumenti amministrativi e gestionali necessari ad un corretto funzionamento.
Particolare attenzione del corso sarà dedicata agli aspetti inerenti il monitoraggio.
Solo per questa 4a edizione, le due parti del programma subiranno un'inversione: nel primo, secondo e terzo giorno si affronterà la parte inerente il Monitoraggio e la Valutazione, mentre la parte di Gestione amministrativo-finanziaria slitterà agli ultimi due giorni.
Primo giorno orario 9,45-18,00
  Presentazione partecipanti e obiettivi del corso;
  Analisi di un Budget UE;
  Piano Operativo;
  Cash flow;
  Esercizio in piccoli gruppi;
  Principali strumenti finanziari;
  Prima Nota;
  Piano dei conti;
  Salary Sheet;
  Libro Macchina;
  Inventario;
  Pianificazione finanziaria sulla base del cash flow
Secondo giorno orario 9,45-18,00
  Organizzazione di un ufficio di progetto;
  Organizzazione del personale amministrativo;
  Strumenti di gestione interni quali: mandati di pagamento, gestione di una petty cash; gestione dei sospesi, gestione dei prestiti...;
  Tenuta degli Archivi;
  Elementi essenziali di un manuale di gestione di un ufficio di progetto;
Terzo giorno orario 9,45-18,00
  Il Quadro Logico come strumento di M&V (demo);
  Creazione o rielaborazione della Logica di Intervento partendo dal documento di progetto (esercizio in plenaria partendo dalle attività di case study);
  Creazione o rielaborazione della Logica di Intervento partendo dal documento di progetto (esercizio di gruppo);
  Restituzione in plenaria degli esercizi di gruppo
  M&V: definizioni e obiettivi: caratteristiche di M&V (matrice su due colonne, glossario);
  Il monitoraggio di efficienza. Esercizio in plenaria;
  La creazione della matrice di efficienza. Esercizio piccoli gruppi;
  Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria;
  Il monitoraggio delle risorse umane;
Quarto giorno orario 9,45-18,00
  Il monitoraggio di efficacia: costruzione degli indicatori. Esercizio in plenaria;
  La creazione della matrice di efficacia. Esercizio in plenaria;
  Restituzione dei lavori di gruppo in plenaria;
  Analisi delle condizioni esterne al progetto e cenni sul monitoraggio di contesto;
  Il rapporto di monitoraggio di un progetto;
Quinto giorno orario 9,45-18,00
  Le quattro tipologie di valutazione;
  La valutazione di efficienza, efficacia, impatto e sostenibilità;
  La raccolta dell'informazione: definizione delle unità e modalità di campionamento;
  La raccolta dell'informazione: cenni sull'elaborazione del questionario;
  Esercizio in plenaria su di un case study;
  Restituzione;
  Chiusura
Le lezioni si terranno nei giorni 21 – 25 novembre 2011 dalle ore 9,45 - 18,00 presso la sede di RC Ricerca e Cooperazione in via Savona 13a, 00182 Roma.
Il programma ed il modulo di iscrizione sono scaricabili dal sito www.ongrc.org.
Il corso è a numero chiuso e si terrà per un massimo di 14 partecipanti.
Per partecipare al corso è necessario scaricare il modulo di iscrizione e inviarlo a a.stroppiana@ongrc.org. L'iscrizione si considera completa dopo il bonifico di 100 euro.
Il costo per le 5 giornate è di 495 euro ed è possibile frequentare la sola parte di gestione amministrativo-finanziaria al costo ridotto di 240 euro. Il ricavato dei corsi sarà destinato al sostegno delle nostre attività associative.
Per info: a.stroppiana@ongrc.org   / 06 88816140 int.34
Sito: www.ongrc.org